今年七月，雅戈爾集團董事長李如成走進由清華大學和阿里巴巴聯合打造的“新商業學堂”，同學們選舉他當班長，4天時間，大家在班長的帶領下不僅完成了包括拓展訓練在內的全部課程，并且結下了友誼，約定今后一定要再找機會深入交流，尋找共贏發展的契機。

(圖為七月北京“新商業學堂”賽艇拓展團隊合影，左一為雅戈爾李如成董事長，右二為靈狐科技金羽中董事長)

時隔兩月，在同一支賽艇并肩作戰的兩位隊友相約雅戈爾，再續前緣。9月4日下午，重慶靈狐科技董事長金羽中先生帶領核心團隊到訪雅戈爾，與雅戈爾李如成董事長及高管團隊一起探討新零售。 

不同于上次大課堂學習，雙方這次的交流更為深入。靈狐科技團隊介紹了從消費者洞察、線上品牌塑造、升維營銷、全域電商四個維度解析品牌突破瓶頸，實現自我突破的業務模型，例舉了多個傳統線下高端品牌向線上拓展邁進的成功案例。通過大數據對消費者進行細致分析，制訂針對性的營銷策略；通過娛樂營銷、體育營銷、互動營銷、圈層營銷、知識營銷、藝術營銷等全方位營銷拓展手段從線上入手，線下拓展。

（圖為李如成董事長介紹雅戈爾智慧營銷戰略）

李如成董事長介紹了雅戈爾“線上線下融合”戰略方向。雅戈爾將智慧營銷定義為六個方向，分別是強有力的品牌，有競爭力的成本，快速的反應體系，舒適的時尚體驗平臺，黑科技的應用以及線上線下的融合，其中“線上線下的融合”是雅戈爾目前正在全力實施的戰略，雅戈爾對此的策略是“線上推廣、線下體驗”，“線上銷售、線下服務”，要實現這一目標還有許多難關需要攻克。靈狐科技所提供的案例分析與雅戈爾新零售所提出的“線上線下融合”戰略十分契合，對雅戈爾目前的發展具有很高的借鑒價值。

（圖為靈狐科技高管團隊與雅戈爾服裝高管團隊合影）